一是年度目标考核制度。年初制订对乡镇纪检监察组织目标考核办法，将工作任务细化分解、量化到个人，将考核结果作为评先评优重要依据。
二是年度述职述廉制度。乡镇纪委书记在年终必须向市纪委常委会述职，详细汇报乡镇工作开展情况，汇报后由市纪委常委会进行考评，并直接将考评结果反馈给本人。
三是跟踪考察制度。委局对乡镇纪委进行全面跟踪考察，对工作优秀的，积极向所在党委推荐重用；对不适合纪检监察工作岗位的，进行诫勉谈话，并建议调离纪检监察工作岗位。
四是重大事项报告制度。纪检监察干部一旦发生分管工作变动、子女升学、婚丧嫁娶、外出学习考察等情况，都要事先向市纪委报告。
五是业务培训制度。年初制订详细的业务培训方案，开展对乡镇纪检监察干部的业务知识培训，提高纪检监察干部的业务水平，提升纪检监察干部形象。
六是干部挂职制度。采取从乡镇抽调政治坚定、作风过硬、年轻肯干的纪检监察干部到市纪委挂职锻炼的办法，提高基层干部查办案件能力。